第527章 造浪者
东京居大不易。
在东京蹉跎了一段时日的山田喜美子深知这一点,之前在喜屋做事,薪水并不高,想存下一些只能从嘴里抠,正是如花似玉贪嘴的年龄,真不想过左支右绌的日子。
哪个少女不做梦,哪个少女不施粉黛,不爱华服,在街上看见穿得花枝招展的同龄人,又岂会不羡慕。
来了这里,薪水变高,吃穿主人供给,可轻松存一些钱,但做佣人太累,赚钱并不轻松,如果可以,她想做女主人那样的女人。
该怎么实现呢?
她能想到的办法只有抓住眼前的主人,成为这里的女主人之一,为此,她准备找寻好时机自荐枕席。
她的小心思冼耀文未察觉,即使察觉大概也不会太在意,他此时因为看了一则吉田内阁的新闻正在走神。
倒不是有什么大事,而是在新闻里看到“佐藤荣作”这个名字,触发了他梳理人物关系的机制。
佐藤荣作众议院议员、自由党秘书长,现首相吉田茂的铁杆拥趸,两人之间是远房亲戚的关系,以发展的眼光看,佐藤荣作是六十年代的首相,连干三届。
佐藤荣作在家里是老三,上面有两个哥哥,大哥佐藤市郎,1938年已经是海军中将,兼了一段时间的旅顺港司令,只是身体不行,1940年转为预备役,军旅生涯基本结束。
也幸好基本没打过仗,逃过了战犯的审判。
二哥岸信介,就是松田芳子当下在结交之人,如无意外,再过五六年他会上台组内阁,坐首相之位三年半。
岸信介最近家有喜事,他女儿岸洋子过些日子出嫁,准女婿是安倍家的安倍晋三郎,再用发展的眼光瞅一眼,他会有一个外孙安倍晋三。
他还有一个大儿子岸信和,幼时小儿麻痹,一条腿没发育好,走路一跛一跛,可能也影响到了生育能力,没有亲子,将来会收养三外甥、安倍晋三的三弟岸信夫为养子。
冼耀文穿越时间太早了点,多等两年没准能看见岸信夫坐上首相宝座。
基本来说,未来几十年的东洋政治格局围绕三个中心点展开,佐藤家族就是其中一个中心点,与岸信介交好,等于站在东洋政治中心边缘。
寻思片刻,冼耀文轻轻叹了口气,未来三四年他会坐在风口上,必须殚精竭虑、如履薄冰,一旦没把握住风向,就不是好风凭借力,而是恶风江卷浪。
走了一会儿神,冼耀文将注意力重新放回报纸上,看完报纸,他从桌面拿起一个文件袋,从中取出东洋乐器制造株式会社(简称日乐)的资料。
日乐成立于1897年,前身山叶风琴制造所成立于1888年,初时以制造簧风琴为主要业务,1899年开始进入钢琴制造领域,日乐制造的钢琴上都会打上会社的商标“NIPPON GAKKI”。
由于“GAKKI”的发音对非东洋人很不友好,日乐的职员在向海外客户介绍钢琴时,经常以“山叶”为品牌进行介绍。
山叶一说,来自创始人山叶寅楠,而山叶的发音为“YAMAHA”,在香港,“NIPPON GAKKI”的钢琴被叫成雅马哈牌钢琴。
山叶寅楠出身于武士家庭,父亲是个天文学家,他打小兴趣广泛,喜欢天文学、武术、剑道,也痴迷机器与技术。
在他少年时期,随着明治维新的到来,东洋社会发生迅速的变化,由于这个时代给东洋带来西方化和新技术的引入,山叶寅楠看到了许多机会。
1871年,山叶寅楠前往长崎,在一位英国工程师的指导下开始学习制表,经过几年的培训,山叶寅楠成为一名表匠。
后来又对医疗设备感兴趣,随后,山叶寅楠搬到大阪学习医疗设备,他住在一家医疗设备商店后面。
1886年,35岁的山叶寅楠搬到滨松,以修理医疗设备为职业,由于当时滨松只是一个小城镇,山叶寅楠无法以修理医疗设备为生,所以他也兼着修理手表,并为医院院长担任人力车夫。
机缘巧合,当地的“寻常小学”请他修理坏掉的风琴,因为镇子很小,没有人懂得修理风琴,只有他具备死马之姿。
山叶寅楠本就是喜欢拆东西的少年成长而来,不管会修不会修,先上再说。他接受了邀请,并发现了问题,两个断裂的弹簧,他研究了弹簧,并捣鼓了出来,修好了风琴。
这一下,新的大门向山叶寅楠敞开了,他走上了风琴维修以及琢磨自行生产的道路,于是,后面有了山叶风琴制造所。
进入到日乐时代时,山叶寅楠发现工厂里的木料边角料只能当柴火烧,他那叫一个心疼,决定废物利用,日乐跨界家具制造。
还别说,这事成了,且干得不错,制造的家具不错,卖得不比钢琴和风琴差。
1916年,山叶寅楠去世,社长之位由原来的副社长天野千代丸接任。
到了1921年,蠢蠢欲动进行战争准备的东洋政府进行了一次工业大摸底,摸到日乐的时候,发出一声“咦”,这家乐器制造会社玩木头的水平很高嘛,于是,鼓动日乐开展螺旋桨制造业务。
一个大客户拿着大笔定单上门请你制造螺旋桨,答应,大把大把的赚钱,不答应,死啦死啦,天野千代丸自然知道该怎么选。
在螺旋桨制造时,由于政府提供的用于螺旋桨测试的发动机性能太差,老是停车,日乐模仿打造了一台发动机,点亮了发动机科技树,捎带脚又踩进了胶合板制造领域。
1926年,日乐陷入长达105天的劳资纠纷,一年后,天野千代丸背黑锅下台,幕后的股东们推川上义一上台成为第三任社长。
后面的十年,日乐经历了产销分离、实行55岁强制退休、发行债券、建立世界上第一个声学实验室等重大事件。
1938年,日乐被军队接管,乐器制造停止,全力制造战争武器。
1945年8月,日乐的管理权回到股东手里,趁着滨松几乎成为废墟的当口,建造和出售简易房屋发了一笔小财。
进入10月,日乐喊出口号“活下去,像牲口一样活下去”,但凡木匠可以干的活,日乐都做,造口琴、木琴、管风琴、手风琴、家具,接木工活订单,生产缝纫机工作台、收音机外壳。
1947年4月,缓了口气的日乐恢复钢琴生产,并一只脚踩进留声机领域。然后,川上义一开小差,玩起了跨界,参加了参议院选举,大概是为了给自己造势,12月,日乐一只脚踩进报纸领域。
1949年年初,川上义一病倒,自此身体一直不怎么好,于是,他将儿子川上源一带在身边,观察和运作了一年半,川上源一成了第四任社长。
川上源一自上任后,表面看起来很消停,日乐一直在乐器领域进行扩张,到处开乐器商店,但冼耀文手里的文件上附有日乐内部员工的描述——川上源一自上任以来,就有了制造摩托车的想法,日乐有一批人在从事摩托车研发。
看完所有资料,冼耀文翻回第一页,再看日乐的基本信息,日乐的商业藤本上的资本金登记只有区区1亿円,资本金类似注册资金,不能真实反映出一家企业的实力,却能反映出业务规模,日乐没有做过单笔过亿円的业务。
犹如一家注册资金10万的建筑公司承揽预算100亿的高速公路,甭管老板姓什么,也无论是否全额垫资,都没可能接下业务。
资本金是企业陷入债务危机,用于偿还债务额度的一个重要依据,资本金1亿円的企业至少要承担1亿円的债务,哪怕企业的资产估值不足1亿円,股东也得拿自己的钱垫上不足的部分。
相反,当企业资产超过资本金,企业并不是仅仅需要归还等于资本金的债务额度,而是该还多少还多少,直到企业资产告罄。
但企业资产可以虚增或隐藏,画纸上画条线,左倒右卖,倒上几次,一文不值的东西可以纳入企业资产并价值100亿円,反过来,价值100亿円的资产也可以1万円贱卖。
正因如此种种,资本金在承揽业务时具备一定的作用,有需求的企业在寻找供应方时,肯定会寻找资本金超过订单金额或接近的企业合作,以减少风险。
另外,资本金关系到税务额度,资本金越高,纳税比例也越高,企业想增加资本金容易,想往下降就难了,因此,资本金在一定程度上反映出企业的经营状态。
日乐的资本金1亿円,它向银行信用贷款最多能贷出2亿至3亿円,超过这个数字,银行法就该站出来嚎一嗓子,“嘛呢,当我不存在啊”。
假如日乐有融资的想法,不管企业资产估值多少,就资本金的金额,投资方都可以使劲压价。
冼耀文有想法投资日乐,1亿円资本金的额度给了他压价的可能,但有一个很重要的问题,就是日乐得有主动融资的想法,不然上杆子投资,10兆亿円的估值也只能由着人家说。
他正琢磨着,原松田组负责管账、现松永商社的财务大管家胜间长平来到他身前。
“会长,门岗打来电话,一位叫久米爱的弁护士要拜见会长。”
“胜间君,是我约的人,请进来。”
“哈依。”(本章完)
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