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1069 蒋勇根坐不住了


  要想消灭快走平台,首要的一个条件,那就是钱。

  只要有足够多的钱,就能把快走砸死。

  这个首要条件对于梁进仓来说,那是太具备了。

  至于说技术方面,在网上创建一个外卖平台,这对于梁总来说实在是太简单了。

  从九十年代开始,他就已经开始布局互联网,开始发展一支属于自己的互联网技术团队。

  他有后世的创意,加上比社会早走了二十多年,手底下人才济济。

  梁总想创建一个外卖平台,那不是分分钟的事。

  做一个网络平台而已,本来也不是什么高科技。

  但是,做一个平台很容易,但是想引流,得到广大网友的认可和使用,这是个大学问。

  不过这对于早就提前布局了几十年的梁总来说,也是很简单的事。

  整个互联网上的制高点,都在他的团队手里占据着。

  引导风向,让广大网友认识这款APP,认可它,并且下载使用这款APP,那也是很容易的事。

  当然,光是给网友画大饼也不行。

  这款APP除了简单、好用又有趣味之外,还要拿出真金白银吸引网友下载使用。

  反正梁总有的是钱,那就先砸一波钱再说。

  梁总给自己的外卖平台取名“好吃”。

  简单,朴实,好记。

  既然“好吃”平台是专门针对“快走”平台,那就首先在平台技术上压过对方。

  快走APP的界面首页做得比较复杂,除了作为外卖平台,还关联了许多业务。

  而“好吃”平台的界面简单极了,目的性相当明确。

  别的不做,专做外卖。

  使用起来比“快走”APP方便了许多。

  为了增加这款APP的影响力,梁总还指示“消灭小组”,先给“快走”来一招诱敌深入,打对方一个伏击。

  具体实施就是平台先别发力,而是做出很弱小的样子,用户量也不是很多。

  然后派出一小部分业务员去外卖商家揽生意。

  表示可以给商家以相当优惠的抽成比例。

  就是摆出想跟“快走”抢商家的架势。

  但这款APP毕竟刚出现,下载的用户不多。

  商家虽然对这么优惠的抽成很欢迎,但对“好吃”平台的业务量没有多大信心。

  加入“好吃”的热情不是很高。

  快走的老板蒋勇根肯定得到汇报了,出现了一款叫“好吃”的APP。

  看来是想在外卖这块大蛋糕上切一块。

  而且一出手,给用户和商家的优惠力度特别大。

  蒋勇根只要稍微一调查,就知道了这款APP是梁进仓搞的。

  很明显,这就是梁进仓所谓的“你完了”。

  他就是想做一款APP把自己的生意抢走啊!

  蒋勇根不禁想起那句俗话:蚍蜉撼大树,可笑不自量。

  当初外卖平台遍地开花,各个APP那也是杀得尸横遍野,血流漂杵。

  把绝大多数平台都消灭掉,到最后才剩下这几家外卖平台垄断了整个行业。

  可以说,快走平台经过了群雄逐鹿,灭了群雄,现在已经打下天下,坐稳了江山。

  在这种天下归心的态势下,你这一小撮撮人还想起来造反,推翻“快走”的江山,太自不量力了吧!

  不自量力归不自量力,但这款APP毕竟是梁进仓旗下的。

  东夏集团有一定实力。

  即使他的“好吃”不能推翻“快走”,但梁进仓有钱,如果一直不依不饶的做下去。

  对快走平台也有一定影响。

  毕竟快走平台对商家的抽成是20%,而好吃平台只要百分之二的抽成。

  差距太大,对商家诱惑太大。

  梁进仓分明是摆出要和蒋勇根杠上的姿态。

  按照他的实力,亏进去几百亿不带眨眼的。

  要知道,如果对手扔进去几百亿搞竞争,快走想保住地盘,基本也会被拖进去几百亿。

  这对于现在已经割韭菜割得性起,割的正爽的蒋勇根来说,割的少了他都会觉得是亏了。

  何况他要被拖着反过来被商家反割。

  想要不被拖进去几百亿,唯一的办法就是把“好吃”平台掐死在摇篮之中。

  于是蒋勇根安排手下,让下边的业务员们通知参与“快走”平台的商家,让商家二选一。

  也就是说,但凡加入“快走”的商家,就不能加入“好吃”。

  如果发现商家加入了“好吃”,那么快走就会把该商家从平台上撤掉。

  蒋勇根相信,二选一政策一出,“好吃”平台再也揽不到商家加入了。

  快走平台早就坐稳江山,用户量多大啊。

  好吃平台没有几个用户,你就是抽成再优惠,甚至不要钱,商家加入你以后根本就没有订单。

  他加入你有何用?

  而且还因为加入你而失去用户量巨大的快走平台。

  商家没有这么傻的。

  殊不知,狂妄的蒋勇根这个二选一的决策,恰恰中了梁进仓的诱敌深入之计。

  “好吃”平台把“快走”平台给告了。

  告的就是“快走”平台搞商业垄断,不当竞争。

  好吃平台这是诱敌深入之计,所以就等着对方来这一手呢,所以早就给他们固定了大量证据。

  这可是一告一个准。

  快走平台被工商部门点名批评,并开出巨额罚单。

  而好吃平台故意把这事放大,搞得网上尽人皆知。

  并且趁着这股热度,利用团队在互联网上影响力,瞬间发力发展用户。

  并真金白银打出各种补贴和优惠。

  线下也突然发力发展商家。

  要知道,东夏集团可以说是全国最早搞物流的民营经济。

  在具有后世记忆的梁总的带领下,东夏集团具有一支超前于社会发展的物流系统。

  不管是智能仓储系统,还是先进的运输系统,包括配送系统,都领先其他同行好几年。

  这还是梁总担心自己做得太过于超前让人把自己弄去做切片,所以压着自己产业的发展速度。

  要不然的话二十年前就做成智能系统了。

  他旗下有着完善的配送系统,深入到社会的各个角落。

  不管是城市里边最深的小巷,还是最偏远的深山,就没有他们配送不到的地方。

  现在梁总要发展商家,一声令下,东夏集团旗下的配送小哥瞬间兼任“好吃”平台的业务员。

  商家已经没有了“二选一”的禁令,面对好吃平台这么优惠的抽成,还有前几单真金白银的补贴。

  商家怎么可能经得起诱惑呢。

  反正多加入一家平台对自己的店铺只有好处没有坏处。

  短短的时间之内,好吃平台用户暴增,并几乎涵盖了全部的外卖商家。

  东夏集团的配送小哥又开始兼任外卖骑手。

  瞬间就忙不过来的态势。

  于是,“好吃”平台开始大肆招收骑手。

  平台优化了配送政策,并且给予骑手优厚的补贴和优惠的薪资方案。

  所谓“优化”了配送政策,就是在“好吃”平台当骑手,可以不用那么疲于奔命的配送。

  平台会给骑手精准匹配最佳的配送路线。

  而且为了保证骑手安全,还设立安全奖,遵守交规奖等等鼓励政策。

  就是最大程度保障骑手的安全。

  每一地的平台分部都设有专门的仲裁部门。

  专门负责调查、处理差评和投诉。

  也就是说,既给了顾客打差评和投诉的权力,也给了骑手申辩的机会。

  如果确实是骑手职业操守不过关,属于骑手的过错,平台会把扣罚骑手的钱补贴给顾客。

  如果是顾客恶意投诉,除了不会处理骑手,还会给该顾客以警告,并在平台留下相关记录。

  这种做法,就是针对“快走”平台添油加醋,两面收割的恶意做法而出台的。

  因为在当今,全社会都在放大骑手的不容易。

  也就是说,消费者好像没有给差评的资格,更不能投诉骑手。

  否则你就是没人性。

  你看看小哥多么不容易了,消费者你就是受点委屈又怎么了?

  如果你给差评,投诉,小哥冒着生命危险辛辛苦苦的劳动就白费了。

  现如今,不能差评已经成为了一种政治正确!

  身为消费者,多花钱也就算了,还得为他人的情绪价值买单!

  又不是白嫖,明明是花钱买服务,却还得小心翼翼地步步退让。

  送错了不能差评、超时一个小时不能差评、态度尖酸刻薄不能差评、言语侮辱挑逗也不行......

  可是,消费者被绑架的道德水准,到底在为谁买单?

  是真的在帮助那些所谓的“弱者”,还是在助长平台肆无忌惮的气焰?

  媒体放大外卖小哥的苦和难,辱骂苛责那些打差评的人没人性。

  但是,快走平台对于骑手小哥的剥削少了吗?

  没有!反而可能因为没有人提出问题,而步步收紧、越来越卷。

  以前的时候,外卖、快递都是默认送到家,而现在都是往固定点一丢。

  表面上来看骑手的工作量少了,但好像更累了。

  因为平台压缩他们的单价,逼着他们干更多的活!

  而骑手心中的压力和怨气少了吗?也没有,甚至还会理直气壮!

  就像现在,送到家这种合理诉求,居然变成了“非分要求”。

  明明是自己的错却道德绑架他人,一言不合就报复、杀人!

  是谁把骑手逼成这样的?

  说到底就是资本在作恶。

  他们在背后添油加醋,两面收割。

  骑手收入越来越少,消费者得到的服务越来越差。

  唯有平台赚得盆满钵满。

  “好吃”平台就是反其道而行之。

  不对消费者道德绑架,也不让骑手疲于奔命。

  做到这一点,唯一付出的,就是好吃平台。

  但是梁进仓不怕花钱,他只想得到这样的效果。

  可是,蒋勇根却是再也狂妄不起来了,他坐不住了。

  因为他发现再这样发展下去,自己铁打的江上也要被推翻了。.


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