第一百四十七章 满足需求与创造需求
“截止目前为止科创生物非常坚定的走自主研发的道路,其利润来源主要是核心的内啡肽和脑机连接。
以这两款产品为例,不谈具体赚了多少钱,因为这在科创生物的财报上写的很清楚,而谈科技创新为什么能创造财富。
科技创新能创造需求,像这些年的互联网浪潮。
计算机是必需品吗?对于现在的人来说毫无疑问,不管是个人还是企业,计算机都不可或缺。它不仅是生产力工具,同时也是个人娱乐终端。
计算机技术的蓬勃发展,使得人们对计算机的需求被创造出来,每个人能从中获得享受,获得自己想要的体验。
近十年来的移动互联网同样如此,通信技术的进步和半导体的进步,让计算机的大部分娱乐功能能集成到手机上。
并且移动终端能实现比电脑更特别的功能,像打车、移动支付等等手机独有的功能被创造出来。
技术进步带来新的需求,科创生物同样如此。
在内啡肽大规模量产前,吗啡类药物占据镇痛剂的主导地位,而现在人们大量使用内啡肽,越是高端的手术越是需要用到内啡肽。
内啡肽属于原有需求的高端替代品的话,脑机连接就属于完全的被科创生物创造出来的需求。
之前脑机连接操控手机只停留在媒体的宣传、大众的想象中,甚至很多用户怀疑脑机连接手机的必要性。
而今天几乎华国和阿美利肯的高端手机全部搭载了脑机连接功能。
用户会对没有脑机连接功能的手机自动产生一种心理暗示:这手机不是高端定位。
这同样属于被创造出来的需求。
因此我个人认为能够创造需求的企业才是顶级科技型企业,满足需求是一流企业,想成为巨头你得能够创造需求。
科创生物的企业愿景不仅是成为巨头,这点我们早已经实现了,我们更长远的企业愿景是满足需求。
这是我们校招进去后培训的时候程总过来说的,我个人认为我们更多的需要创造需求。
最后提一句,科创生物今年春季好像还要校招,感兴趣的可以联系我,我给大家内推。”
科创生物由于是新公司,因此这些年校招和社招的人数都不少。
当然要求也很高,所以很难招人。
如果内推成功的话,内推者会有很丰厚的一笔奖金。
这点有些类似互联网大厂,像阿狸、腾讯的员工,靠帮别人内推一年多的能拿十几万的内推奖金。甚至这还会和你的绩效挂钩。
“谢邀,科创生物的财报就说明了一件事:财大气粗。
明摆着不差钱,今年还有脑机连接VR和锂电池的营收等待释放。
其实还有很大一块的利润就是脑机连接义肢,我上次去瑞幸赛博朋克主题的咖啡店看过,科创生物的脑机连接机械臂做的真的很精细。
我看残疾人咖啡师的拉花精细程度不亚于正常人,可能是专门炫技,瑞幸的普通门店根本不提供拉花。到了他们的赛博朋克主题咖啡店,拉花要额外付10元服务费。
这一块如果想赚钱的话同样是一项不亚于内啡肽的收入。但是科创生物的高管声称不会靠这项技术赚钱,会以最低的价格提供给消费者,因此这一块一直没有往未来预计收入里算。
只能说郑董还是很有格局的。
今年最大的点还是要看锂电池板块带来的营收,毕竟A股锂电池板块都已经提前如此剧烈的反应,上一次锂电池板块暴动还是21年的时候。”
知乎上的反应大多很乐观,科创生物内部同样乐观,因为确实都是垄断产品,从某种意义上来说也算核心需求。
“郑董,我们正在通过各种手段收集世界各地的珍惜植物,这些是第一批货物。”
郑理没有理会外界的纷纷扰扰,他通过科创生物的渠道在世界范围内大肆收集各种植物。
由于不要求是含有活性的植株,哪怕是珍惜植物的一片叶子,只要叶子仍然保持细胞活性就可以。
所以收集的进度并不慢。
郑理看着货由工作人员送到他十七楼的实验室后,在送货过程中,他走到楼下的公共实验区域去转转。
“万清,脑机连接义肢实验如何?”
李万清很庆幸自己来科创生物的选择,他管理的研究团队从一百人不到膨胀到现在的一千余人。
如果是现在再重新招研发主管,肯定轮不到他。
很多时候就是这样,即便你的各项条件都更好,位子被占了,你想再去把别人顶掉几乎不可能。
一个萝卜一个坑。
你不可能把别的萝卜拔掉。
这也是为什么学术界现在越来越卷,因为坑就只有那些,博士越来越多,坑被占了,新坑出来的数量远没有博士膨胀的数量快。
华国如此,欧美同样如此。常春藤的博士都只能去US排名五十名开外的学校做tenure track了。那US五十名的博士得去200名开外的学校。
这些年学位贬值的比货币还快。
李万清对于自己能在业界找到如此好的职位庆幸又珍惜,因此他工作很拼,用尽心尽力来形容丝毫不为过。
“手部义肢的效果已经很成熟了,由于有眼部信号捕捉配合,基本上能做到接近百分之九十五的识别准确度,应急措施能实现百分之百的识别准确度。”
这里的应急措施是指,比如你用脑机连接义肢举起某个物体,然后脑机连接产生了错误识别信号,误以为你要放手,如果是重物就可能会砸到自己或者其他人。
应急措施就是为了防止出现类似情况,腿部肌肉用达到某一个值的力气收紧,义肢会停止保持当下状态不变并且把手里的东西握住。
这里在腿部有安装相应的传感器。
“但是脑部信号捕捉装置还是有点重,不过已经可以把现在这个型号的产品推向市场了。”
“下肢的脑机连接义肢还是存在一些问题,但是我们已经找到了解决思路,离实用落地应该没有什么无法解决的困难。”李万清详细道。
由于上肢脑机连接义肢的算法和研发思路,全是郑理当时指定的,因此进展迅速。
而腿部则是根据郑理上肢研发的思路,由研究员们自主研发,进度相对要慢一些。
下肢脑机连接义肢的难度要更小,因为下肢的功能更少,空间复杂度没有上肢那么高。
郑理点头:“好,实验数据的报告确认无误后,我们可以开始上市前的临床实验。”
郑理计划将脑机连接义肢对外进行专利授权。
如果自己搞,首先需要构建生产线、销售体系、售后体系等一系列配套体系。
搞下来员工数量太多,科创生物现在的管理方式管不了这么多人。
人一多,管理难度指数级上升。
特别从郑理的观念里,他就没打算通过脑机连接义肢赚钱,更不可能养这么多人了。
如果换做是在法师联盟,别说脑机连接义肢,基本上所有物质上的需求都是能满足的,居民对联盟的最大贡献就是提供基因的多样性。
法师除外,法师要承担更多的责任和义务。
郑理计划在跟各大生物医药厂商签专利协议的时候,规定清楚他们只能通过这个赚多少钱,利润率必须控制在多少。
虽然这种方式效果不大,因为账是可以通过做把纸面利润降下去的。
但是好歹能起到筛选作用,那些售价过高的企业,专利授权结束时限后停止合作就好了。
郑理点头道:“脑机连接VR你们使用体验如何?”
“我试了下,感觉效果还不错,我跟市面上的VR产品对比了一下,脑机连接的优势太大了,能把更多的算力放在图像优化上。”
比其他VR产品强出一截来是事实,但是效果不错属于违心之言。
法师联盟都能实现虚拟现实技术了,大批人靠虚拟现实度过无聊时光。蓝星的VR比起虚拟现实来,实在过于落后。
二者比苹果和小灵通的差距还要更大。
李万清笑道:“我们放在公共娱乐区域的脑机连接VR每天休息时间要排队才能玩到。”
“因此大家都在问综合岗的同事,能不能跟姑苏那边多要几台过来。”
“唯一的问题是没有专门针对脑机连接VR优化的游戏,现在里面的游戏需要按键才能奔跑,感觉不玩游戏看视频还能体现脑机连接的优越性,反而玩游戏的时候脑机连接没有存在感。”
鹅厂和大米联合研制的系统还没上线,但是科创生物的脑机连接可以先用现在市面上的主流VR操作系统,再做点调整先用起来。
而不是等自研的VR系统出来,再进行适配性研发。
郑理:“等适配吧,鹅厂已经和任天堂谈好了,塞尔达传说会做脑机连接VR版本的适配。”
“包括《怪物猎人》、《刺客信条》等主机大作都会专门针对脑机连接VR做适配性二次开发。”
“到时候大家的可选项就多了。”
在这种时候,鹅厂的优势就体现出来。
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