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1580 有人的地方就有江湖


  这平均一百万的年薪,在食品行业,对于很多中高层管理人员而言,已经是天花板级别的高薪了。

  更何况名厨集团给他们提供的各种福利待遇,折算到一起,那绝对可以说能抵得上别家给出的一百五十万,甚至两百万的年薪的。

  更何况名厨集团这样的金字招牌,给他们这些中高层管理人员带来的光环和社会地位,更不是其他公司能给的。

  所以这些精英自然是不愿意走的。

  而肖锋之所以会采用这样的架构,自然也是参考了香江很多公司的组织架构模式。

  要知道现在国内有很多公司,之所以一直发展不起来,其实就是组织架构出了问题。

  要离家公司的组织架构,可以说是公司将来发展,是否能够壮大的关键。

  有很多初创公司,为了能够吸引人才,往往都选择股份激励的原则,来吸引人才。

  但这样的公司风险很大,做不起来的就不说了。

  可一旦做起来,那股份激励将来是否能变现,而且股份激励是否能让公司的骨干满意?

  这些可都是关键。

  就有很多公司的老板,在公司真的做大之后翻脸后悔,想要改变规矩的。

  最后往往是把公司的元老给激怒了,最后一怒之下带着团队离开公司。

  最后本来发展好好,前途似锦的公司,因为一次分裂闹得元气大伤,名声也变臭。

  在之后坚持不了几年就倒闭,这样的情况可以说比比皆是。

  还有的是公司,发展壮大了,可公司的骨干却起了二心,想要把公司的老板赶下台的,这也不再少数。

  没办法,谁让H国人,都生了一颗宁为鸡头不做凤尾的心呢。

  谁让王侯将相宁有种,这种观念在H国这么有市场呢。

  而且这些造反的员工,可不在少数,最后成功的也一样不少。

  更有甚者,是因为对公司奖励分配不满,甚至给老板投毒的……

  这情节,简直就和电视剧里演的了一样,你敢想?

  所以说股权激励的原则,并不见得就是最好的公司架构制度。

  所以从去年开始,肖锋就开始琢磨,该怎么梳理名厨集团的组织架构。

  毕竟现在公司已经做到这般规模了,不能再像以前了一样的散养了。

  而他自己又是个甩手掌柜,对于公司的高管很是倚重。

  倒不是周静,小林,还有卡佳他们几个才华又多出众,多么不可替代。

  而是因为这些人从企业创立之初,就跟着他,在忠诚度这方面完全无需考验。

  市面上确实有不少,比他们更全能的人才。

  但肖锋却从没想过,招那些人进来,把他们替换掉。

  因为像国美那样的案例,那就是惨痛的教训啊!

  外来的高管确实很有能力,但却也一样会有二心啊,忠诚度方面真的信不过。

  国美那帮是夺权失败了。

  可大名鼎鼎的雷士照明案,不一样珠玉在前,那个案子里,后来的高管不就造反成功了,把创始人给踢出局了嘛?

  而他因为经常要到铜国,甚至是异界三边来回跑。

  一年到头,不在公司的时间居多,所以在他看来,公司高管的忠诚度才是最重要的。

  那么该如何留下周静,小林,尚振业这样的人才。

  毕竟名厨集团可不打算上市的,而且此前虽然也给出了一定的股权激励,按照干股分红的办法。

  可肖锋思来想去之后,都觉得不太合适。

  毕竟公司今后越做越大,给出去的奖励也会越来越多,这对他而言又不太划算。

  最后当有人给他介绍了香江很多大公司的做法之后,他觉得这个办法就非常好。

  在香江100家公司里,99家是没有股权激励架构的,可他们的公司却依旧运营的非常好。

  就比如李超人的和记黄埔,规模做的那么大,可也依旧没有股权激励制度。

  那你说他手下那些帮他开疆拓土的大将,该如何能安心为他工作?

  很简单,李超人的办法就是给高薪。

  在他手下,光是年薪过亿的高管,就最少有四个。

  至于年薪超千万的,那就更是数不胜数了。

  大家都扒拉扒拉看看,这年头有多少企业,累死累活,一年也赚不到一个亿净利润的?

  能赚过千万净利润的又有多少?

  而且一家企业一年就算净利润过亿,过千万,那作为企业的掌舵人,一年要操多少心,费多少神。

  而作为和记黄埔的一员,你只要完成上级给你的任务,然后有闲暇能力的情况下,在超额完成一些任务,你就能拿到这样的薪水了。

  这不比自己出去创业当老板,风险要低得多?而且也能活的时间更长!

  而且人家的制度,可绝不仅仅是只有死工资这一说的。

  人家还会规定,你今年的任务是多少,你完成了多少,如果超额完成,那么超额完成的部分,收益又会划分出多少给你。

  这是对于做业务的。

  那么对于做财务和人事的,人家还有另外一套奖惩机制。

  比如你今年培训了多少员工,把多少普通员工,培训提拔成为中层干部。

  而将来你为公司培养的这些人才,他们为公司做出的贡献里面,还会有一部分算作是你的功劳。

  你还是能够从徒弟的功劳里,获得收益的。

  这样一来,就杜绝了师傅敝帚自珍,有自己的独门绝活,但却不外传的现象。

  其实这就是一种非常不错的,合伙人激励原则。

  也正因如此,人家香江的企业,虽然没有股权激励的制度,但却依旧可以做的那么大。

  而且那边的员工,也大多愿意在一家企业从一而终。

  不像我们的员工,在一家公司干上几年,就要跳槽。

  因为不跳槽,原公司是真的不会给你涨工资的。

  要么就是员工,在企业里学会了核心技术,掌握了客户资源。

  然后就自己跳出去单干,最后整个行业,都充斥着各种恶意竞争的现象。

  明明一个很好的行业,最后硬是被恶意竞争给做烂,平白无故的便宜了外国的企业的情况。

  而这样的情况,在香江的企业身上就很少发生。

  而且香江的企业,还大多都是出于传统行业内。

  比如食品,服装,外贸,航运和房地产等等。

  这里面就以李锦记,和和记黄埔的打工人制度就最有名。

  而我们国内,但凡不是科创型企业。

  只要是传统行业里,员工跳槽,或者员工出去创业和母公司抢饭碗的事情,可以说比比皆是。

  究其原因,就是因为最初的架构设置就不对。

  很多说到底,还是老板的格局太小,公司一旦出成绩,就不愿意给员工分享成果。

  天天给员工讲什么企业文化,画大饼,让员工讲奉献。

  自己出去花天酒地一顿饭上万,包个X乃,更是可以一掷千金。

  可你让他给员工涨个二百块工资,那都跟割他肉一样,这样的企业,还谈个毛线的做大做强。

  而这也正是肖锋以前作为打工人最痛恨的一点。

  于是从去年开始,他就把香江这种组织架构,和管理模式,引入到了名厨集团内部。

  当然也根据本土的国情,做了一些变更。

  就比如周静他们这些高管的薪资待遇,年薪就是五千万。

  这薪水,说实话就是企鹅马也没这么多啊,当然这是只就年薪而言。

  而这几个主要高管,再加上各种的福利待遇,和各种隐性潜规则给这些高管带来的好处,这些人每年净赚一个亿那肯定是绰绰有余的。

  这样一来,集团的高层自然就军心稳定了。

  而且比他们低一个层级的高管薪资也能拿到七八百万,甚至上千万,自然也就把人留了下来。

  不过毕竟不是所有人都能拿到这么高的工资。

  就比如公司的一些中低层管理者,还有总部养的那一票闲人。

  中低层管理者们,年薪好歹还能到二三十万,加上各种福利待遇折算下来一年能有三四十万,最高甚至可以到五十万。

  而公司中部那些闲人,一年也就十几二十万的工资加奖金。

  这样一来,他们自然是会有些不平衡。

  现在有果汁王这么个新品牌,新项目,这自然事让他们看到了好机会。

  原本就有不少人琢磨着,是不是可以自己筹集些钱,加盟一个分店呢。

  哪想到,老板居然说不搞加盟。

  我尼玛,很多人听到肖锋的这个决定,那可真是一口老血差点没直接喷出来。

  心心念念想着的发财路子,哪想到一下就被肖锋一铲子给你挖断了哇!

  可是你说他么你敢发火嘛?

  不敢!甭管你背景多硬,甭管你是什么来头,甭管你以前在公司怎么蹦跶作死。

  以前只要你不得罪到肖锋头上,那自然其他人也就睁一眼闭一眼。

  可如果你真得罪到了肖锋,那人家可不惯着你,人家可不管你老子是什么位置,甚至职务的。

  说开了你,就开了你,眼都不带眨的。

  正因如此,很快公司在这件事上就达成了统一。

  果汁王,不对外开放加盟!

  看着会议室里,一种中层管理者们垂头丧气的样子,肖锋心里暗笑。

  “嗯,果汁王是不打算开放加盟了,但我们的仙客来还是可以的嘛……”

  诶,这话一出口,整个房间里的气氛都随之一振,很多人当即就感觉,诶,我又活过来了……

  


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