第2章 喜马拉亚FM视频上市的选择！

　　高层会议上总体来说支持部分公司上市的高层管理人员是要多一些。

　　支持科技股不上市的声音也有大数，如今雄明极软旗下的科技股有人工智能，自动化，机器人等高新科技股。

　　集团可以上市的公司大家认可的有雄拜共享单车，雄明集团旗下的一星期酒店连锁，家装公司，纸上烤鱼餐饮公司……明夏文娱集团下的音频喜马拉亚音频公司，南方影视公司……都可上市。

　　特别是喜马拉亚FM这个当初明夏文娱收购的音频公司，如今被业界非常的看好。因为这个国内最大的音频喜马拉亚FM今天估值在短短的几年达到了200亿元，几年时间里，这个手机客户端上线喜马拉亚FM是国内音频分享平台，手机用户规模已突破4.2亿，成为国内发展最快、规模最大的在线移动音频分享平台。

　　现在的喜马拉亚FM将是构建完整的音频生态圈，打造“新声活”，用户通过语音控制实现智能家居、智能穿戴的音频播放，实现音频的时刻相伴。

　　目前，喜马拉亚FM在国内在线音频市场处于第一梯队，远远超过竞争对手的数倍。

　　所以，犀明在这次关于集团公司拟部分公司上司会议上，重点地表达了对唐骏的感谢，当年小价码收购的一家音频公司，如今成为了行业的独角兽，他有着很大的功劳。

　　现在旗下很多公司不缺钱，但是这个发展势头非常好的喜马拉亚却是非常需要投资，需要资金三十亿以上，这笔钱，犀明是出得起的，但是犀明此次不想出，他想将这个喜马拉亚FM音频公司作为自己上市的第一公司，既然它需要钱，那么就让他上市融资去。

　　给其他公司也带一个好头。

　　喜马拉亚FM音频公司需要再次投入三十亿，分别从资金、流量及创业孵化三个层面全面扶植音频内容创业者，竭力帮助创作者变现。

　　这是在打造一个音频的大平台，直播可以赚钱，声音和好听的故事也是可以赚钱，而喜马拉亚就是提高一个这样的平台，而产出一个好的内容，不只是个人的事情，更是一个团队的事情。

　　这个平台从前期策划到包装、运营、宣发。很多刚刚毕业的青年人，没有办法自己建立专业的团队，或者没有办法承担起这样的专业团队，喜马拉亚会帮助这些创业者做主播培训和平台运营，再到未来商业化包装、经济的联运，提供一整条生产链服务。

　　如今喜马拉亚FM目前已拥有4.5亿激活用户，500万名主播，市场占有率73%，活跃用户日均使用时长已经到了128分钟。

　　它若是选择上市，是很有机会成功的。

　　……

　　这一次关于上市的问题，最终方案产生，同意集团部分公司上市，上市的的顺序是一步步来，首先，将喜马拉亚FM音频公司进行上市，作为上市的第一枪。

　　确定了上市。

　　犀明电话联系了他在港岛认识的资本操手黄巢曦。

　　那个一直对自己收藏的对联垂涎的八零后青年。

　　“黄哥，好久不见，是时候给你那副对联啦，你看我把那事情给忘记了，真是对不住了。”

　　“呵呵，什么时候能得到那是缘分的事情，并不强求，得之我幸。此次犀总，尼找我除了那副对联，犀总的共享单车是准备上市了吗，这才找我的？“

　　“哈哈，知我者黄哥也，不过却不是我的共享单车到纳斯达克去上市，而是我想让我的另一家公司上市，黄哥是资本市场的超级好手，我希望把这个IPO交给黄哥来做，我知道你们公司就是那个专门为公司打包上市融资服务的公司。”

　　牛人黄朝曦在犀明的通知下，当天就乘坐了飞机来到了燕郊，他雷厉风行，风尘仆仆地当晚就赶来了。

　　犀明开着他那辆一直都是很拉风的骑士十五世前往机场。

　　“黄哥欢迎你的到来。”

　　“犀兄弟好久不见。”

　　两人港岛一别过后，再也没看见过，只是留下了号码。

　　“黄哥，酒店已经安排好，我送你过去。”

　　紧接着他和犀明在酒店里就是直接商议喜马拉亚FM音频公司的上市问题。

　　两人都是大老板，但是一点没有什么架子。

　　两人在各种交流着。

　　“黄哥，资本上我除了会炒股一点，其实跟门外汉差不多，黄哥你说我的这家喜马拉亚FM音频在国内还是国外上市比较好。”

　　这个，要看你怎么这两种方式的流程来决定。

　　“如果，犀老弟你选择国内证券市场上市，必须经历综合评估、规范重组、正式启动三个阶段。”

　　“黄总，你这个讲得只是概念，能不能讲细化一下，让我好来理解。”

　　黄朝曦点头。

　　“国内上市的第一节阶段是公司要首先经过综合评估，犀总你应该知道企业上市是一项复杂的金融工程和系统化工作，与传统的项目投资相比，也需要经过前期论证、组织实施和期后评价的过程，而且还要面临着是否在资本市场上市、在哪个市场上市、上市的路径选择。”

　　“在不同的市场上市，企业应做的工作、渠道和风险都不同。只有经过企业的综合评估，才能确保拟上市企业在成本和风险可控的情况下进行正确的操作。对于企业而言，要组织发动大量人员，调动各方面的力量和资源进行工作，也是要付出代价的。因此为了保证上市的成功，企业首先会全面分析上述问题，全面研究、审慎拿出意见，在得到清晰的答案后才会全面启动上市团队的工作。”

　　“第二阶段是要将内部规范重组，企业首发上市涉及的关键问题多达数百个，尤其在中国目前这个特定的环境下民营企业普遍存在诸多财务、税收、法律、公司治理、历史沿革等历史遗留问题，并且很多问题在后期处理的难度是相当大的，因此，企业在完成前期评估的基础上、并在上市财务顾问的协助下有计划、有步骤地预先处理好一些问题是相当重要的。”

　　“那第三阶段呢？”犀明迫不及待地问道。

　　“第三阶段正式启动上市工作企业一旦确定上市目标，就开始进入上市外部工作的实务操作阶段，该阶段主要包括：选聘相关中介机构、进行股份制改造、审计及法律调查、券商辅导、发行申报、发行及上市等。由于上市工作涉及到外部的中介服务机构有五六个同时工作，人员涉及到几十个人。因此组织协调难得相当大，需要多方协调好。”


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