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79 唐主管和观音经理不懂管理?!


  师徒们正走多时,忽听路旁唿哨一声,闯出六个人来,各执长枪短剑,利刃强弓,大咤一声道:“那和尚,哪里走!赶早留下马匹,放下行李,饶你性命过去!”

  本来想偷跟着孙悟空学本领呐,见眼前的情景,张百忍却高兴不起来:

  拦路的只是几个毛贼,孙悟空不用怎么动手,他们便会被打飞的。

  果然,孙悟空一顿乱棒,便把六个毛贼全都给打死了。

  而且,还剥了他们的衣服,夺了他们的盘缠,笑吟吟走将来,道:“师父请行,那贼已被老孙剿了。”

  这真是强盗遇见贼祖宗了。

  三藏道:“你十分撞祸!他们虽是剪径的强徒,就是拿到官司,也不该死罪。你纵有手段,只可退他们去便了,怎么就都打死?这却是无故伤人的性命,如何做得和尚?出家人扫地恐伤蝼蚁命,爱惜飞蛾纱罩灯。你怎么不分皂白,一顿打死?全无一点慈悲好善之心!早还是山野中无人查考,若到城市,倘有人一时冲撞了你,你也行凶,执着棍子,乱打伤人,我可做得白客,怎能脱身?”

  这番话,别说孙悟空了,就连张百忍也听不顺耳:

  本来是苦口婆心教育人的,让人听了,心里也是暖的。

  居然画蛇添足地说出了,我可做得白客,怎能脱身这样的混账话来。

  没有不好的员工,只有不好的主管:

  出了事情,不想着解决,只知道埋怨下属,推卸责任,唐僧就是这样自私的主管。

  不要说孙悟空这样的刺头员工了,就是任意一个员工,都不会心服口服的。

  悟空道:“师父,我若不打死他,他却要打死你哩。”

  孙悟空说得没错,我也是为了你,往远了说,是为了取经队伍。

  为此,即便出了问题,唐主管也要用取经队伍,甚至请示领导,动用整个佛教公司的力量来解决。

  可是,作为一个主管,唐僧却什么资源都不会动用,只会耍一张嘴皮子,当然镇不住孙悟空这样的员工了。

  三藏道:“我这出家人,宁死决不敢行凶。我就死,也只是一身,你却杀了他六人,如何理说?此事若告到官,就是你老子做官,也说不过去。”

  这话扯远了,根本不是主管该说的话。

  就这样,主管不像主管,员工不像员工,两个话唠狡辩上了。

  原来这猴子一生受不得人气,他见三藏只管絮絮叨叨,按不住心头火发,道:“你既是这等,说我做不得和尚,上不得西天,不必恁般绪浩恶我,我回去便了!”

  端人家的碗,受人家管,员工永远都是这个命运,除非辞工不干了。

  眼下,孙悟空便强行离职了。

  眼见师徒二人这样,张百忍不禁有些担心:

  这不是一支队伍,而是,乌合之众,这样,员工不像员工,主管不像主管的,根本到不了西天的。

  那三藏却不曾答应,他就使一个性子,将身一纵,说一声:“老孙去也!”

  撇得那长老孤孤零零,点头自叹,悲怨不已,道:“这厮,这等不受教诲!我但说他几句,他怎么就无形无影的,径回去了?罢,罢,罢!也是我命里不该招徒弟,进人口!如今欲寻他无处寻,欲叫他叫不应,去来,去来!”

  由于为金蝉子做过咨询,张百忍知道很多内幕:

  唐三藏是如来佛祖的二徒弟,又被佛教蒸吃了九世,才凭这,坐上取经队伍的主管的。

  然而,唐僧的关系硬,能力却很欠缺,也没有领导的才能。

  受这样的挫折,实在是在所难免的。

  由于和唐三藏一样,张百忍也要招人拉队伍的,便对他的得失很上心。

  主管管不了刺头员工了,观音经理便出面了。

  原来,行者到东海龙宫喝茶去了,被老龙王给劝回来了。

  这行者,须臾间看见唐僧在路旁闷坐。

  他上前道:“师父!怎么不走路?还在此做甚?”

  三藏抬头,道:“你往哪里去来?教我行又不敢行,动又不敢动,只管在此等你。”

  行者道:“我往东洋大海老龙王家讨茶吃吃。”

  三藏道:“我略略的言语重了些儿,你就怪我,使个性子丢了我去。象你这有本事的,讨得茶吃;象我这去不得的,只管在此忍饿,你也过意不去呀!”

  居然向员工诉起苦来,这样的主管是最窝囊的。

  张百忍很是看不惯,而且,在心里默默断言:

  等着看吧,马上,孙悟空还会捅出更大的娄子的。

  经过一番哄骗,孙悟空自己把金箍戴在了头上。

  三藏见他戴上帽子【其实是金箍】,就默默地念那紧箍咒一遍。

  行者叫道:“头痛,头痛!”

  行者痛得竖蜻蜓,翻筋斗,耳红面赤,眼胀身麻。

  三藏道:“你今番可听我教诲了?”

  行者道:“听教了!”

  “你再可无礼了?”

  行者道:“不敢了!”

  他口里虽然答应,心上还怀不善,把那针儿幌一幌,碗来粗细,望唐僧就欲下手,慌得长老口中又念了两三遍,这猴子跌倒在地,丢了铁棒,不能举手,只教:“师父!我晓得了!再莫念,再莫念!”

  张百忍懂些管理,而且,还有一套管理理念:

  其实,做管理,说到底要靠法治,就是遵照规章制度,动用管理资源管理下属。

  像唐主管这样,不是法治而是人治理,就是用人来治理人,没有规章制度,不懂得动用升降、赏罚等这些管理手段。

  好的法治,看起来宽松,其实,建立了一套治理网,会把人治理得像工作机器的。

  再好的人治,看起来严厉,其实,却没有任何治理的规章,把人治死了,也不会变成工作机器的。

  张百忍用唐三藏对孙悟空的管理,来验证自己的理念,觉得自己还是正确的。

  张百忍觉得唐主管错了,孙大员工便轮棒要打他了。

  其实,这还不算厉害的,没过多久,这个孙大员工居然连观音经理也报复了。

  三藏道:“你怎么欺心,就敢打我?”

  行者道:“我不曾敢打,我问师父,你这法儿是谁教你的?”

  三藏道:“是适间一个老母传授我的。”

  行者大怒,道:“不消讲了!这个老母,坐定是那个观世音!她怎么那等害我!等我上南海打她去!”

  三藏道:“此法既是她授与我,她必然先晓得了。你若寻,她念起来,你却不是死了?”

  虽然眼下不敢乱来,不过,孙大员工马上便找到绝妙的机会了。

  就趁着这个机会,他报复了观音经理……

  


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