52、分歧
这次找公司办公的地方,李国豪的想法是就近,最好就在中环这片找,一方面这边的写字楼比较多,另一方面租金价格也不是特别的贵。
“就这里吧?怎么样?”
李强扫视了一眼这间不大的办公室。
“是不是小了点?”李国豪问道。
这间办公室大概有2000多尺,折算下来也有两百多平米。
李强道:“差不多,没必要租那么大的地方。”
公司才刚刚发展,没必要租那么大的地方浪费空间,等以后李记糕点做大后,在考虑换场地。
办公的场地租下来了,剩下的就是招聘员工了。
开公司必须要招的几个岗位,首先就是财务,也就是会计。
一个企业或者公司的发展必须要有财务的,无论公司大与小;会计是每个月进行记账与报税的,如无收入,就无应纳税申报,也就是大家常说的“零申报”。
想要公司进行规范治理,就必须要求各部门进行报表,不光是财务,还要求销售、出库、入库进行报表比对。
李国豪跟李强二人商量了一下,新公司成立,暂定四个重要部门,其他的等日后发展在扩充。
首先,人力资源部,财务部,食品安全检查部,公关部。
财务部的重要性就不多说了,平时发薪水,结算公司支出、盈利,报税等,乃是公司最重要的一个部门之一。
人事部的作用,就是招人培训!这个部门看上去可有可无,实则不然,一个好的企业公司的良好发展,是必须要有人事部的。
平时员工的绩效,福利,乃至劳动关系,都是需要人事部来完成的。
食品完全更不用提了,公司主经营的就是糕点食品类,这是重中之重。
至于公关部,原本李强觉得暂时不需要,但李国豪却不这么想。
在他看来,公司想要发展,最离不开的就是公关宣传。
从一开始李记糕点就是依靠宣传活动发展起来的,更何况李国豪从后世穿越过来,最清楚广告的作用是有多么的有效,对于公司业绩盈利,公关部是至关重要的一个部门。
......
开公司虽然简单,只要将资料交给律师代劳,到时候自己出面签个字就行了。可筹备公司却花了李国豪将近一个月的时间。
从招聘员工开始,到公司正式运营,李国豪也算是勤尽了全力。
旺角店开张,李国豪除了当天去了一趟开业仪式外,剩下的日子,就跟李强以及张栋在一块筹谋公司的事务了。
以前开店算是小打小闹,员工的薪酬福利请假等问题,都只是身为老板的李国豪单方面决定的事情。
可开了公司后,就要进行规范化的管理。
例如员工每月工资多少,假期有几天,福利有多少。
乃至升级制度也要好好的筹备一下。
从来没有开过公司的李国豪,起初以为很简单,只要单纯的招员工,然后公司就能安稳的发展。可直到上了手才明白有多么的复杂。
“福利?我们也要弄这个?”张栋看着手上李强制定的公司规划,皱眉问道。
要知道在香江除了大公司有福利制度外,一般的小型公司,乃至一些大型酒楼什么的,都没有什么福利可言。
李强点点头:“想要公司正规化可持续发展,福利是必须要弄的东西,在国外,无论多大的公司,都会有福利制度,无论是明面上的奖励,还是隐形不可见的福利,都是培养员工对公司认同感的一种。”
“国外,国外!可是我们不是国外的公司啊!现在全香港有你这么好福利的公司根本没有!你知道你这么一弄,我们增加了多少负担知道么!这可都是钱啊!公司才刚刚筹备起来,你就花这么多的钱在福利制度上,是不是有点得不偿失!”
自从当上店长后,张栋从玩世不恭的小青年,也逐渐成熟起来,从筹备公司开始,他也开始看一些相关的书籍,增长自身的知识储备。
“不,你想错了,一个好的公司想要发展,福利制度是必须要有的,我之前就说了,这是培养员工对公司认同感的一种。福利好,员工们就会更加勤奋的努力工作,来换取相对应的福利。”
李强说道这,指着自己举了个例子:“我在美国麦当劳就职的时候,才上了几个月的班,就获取了相对应的福利,你知道我当时怎么想的么?我的想法就是这家公司好人性化,对员工太好了,才上了几个月的班就能参加公司组织的旅游活动!”
张栋反驳道:“你那是在美国!还公司组织旅游,你完全想多了吧,人家麦当劳是什么公司,我们是什么公司?怎么能跟麦当劳比!香江也有麦当劳,我也有朋友在那做过事,怎么就没有听他说有这些福利啊!”
“你朋友在麦当劳做事,可能只是兼职,按小时计算薪酬。”李强随口说了一句。
“你……”
就待张栋准备继续说些什么的时候,一旁的李国豪看完了整个公司策划后,说道:“阿栋别说了。李经理的规划我看过,写的的确很好,我也很认同,但我想问一点,现在公司才刚刚发展,资金不足,根本没有办法带动你所说的福利制度。”
“我知道。”李强点点头,他也清楚公司才刚刚发展,资金严重不足,无法带动福利制度,并且现在公司的首要目的是扩张市场份额,只有达到一定地步的时候,福利制度才能实施起来。
“那你是怎么想的?”李国豪问道。
这些福利制度,后世是很普遍的,以前李国豪打工的一家酒楼,每年都会组织一次春游。
对是春游,坐大巴去本地,或者周边城市的旅游景点去游玩。
酒店出钱免费让你去玩,当然了你要是买什么东西,那就要自己掏钱,这种也算是福利。
“我的想法是先将这个福利制度提出来,让每一位员工都知道这个福利,让他们知道在公司发展下去,无论是店长还是小服务员,都能获取他们劳动相对应的福利,让他们对公司的认同感提升。”
李强解释了一遍,其实一开始做公司规划的时候,他写出福利制度,也只不过是为了公司长久发展考虑,并不是要一开始就实行。
(https://www.qshuge.com/2510/2510452/389320046.html)
1秒记住全书阁:www.qshuge.com。手机版阅读网址:m.qshuge.com