第682章 好大一盘棋

　　老爷子确实是准备树典型了。

　　但他要树的典型，远不止一家吴大厨，还有湘水县。

　　在湘水县，他要树的典型是那里的国企改革。

　　可以说，后面的典型才是最为重要的。

　　但湘水县这个国企改革的典型县，国企改革的主要成果，都与吴大厨有千丝万缕的关系。

　　因此，老爷子还准备再树一个典型，那就是国企与民企的合作典型。

　　按照老爷子的想法，他想向外展示，一家高速发展中的民企，通过和国企合作，不仅自身可以获得良好的发展，还可以带活一大批国企，并创造很大的社会效益。

　　湘省的民企典型，民企与国企合作的典型，湘水县国企改革典型，这三大典型一出，老爷子就可以把湘水国企改革模式往全省大规模推了。

　　可以说，吴大厨之所以被树典型，只不过是搭了一趟顺风车，而老爷子的真正目的就是为了下一盘大棋。

　　而老爷子之所以要出席明天的签约仪式，那是因为正佳广场一投建，就将为省纺织厂分流起码不下两百名下岗职工。

　　这也事关国企的改革，而且是省级大中型国企。

　　因此，老爷子准备在签约仪式上顺便公布一下这个消息，以顺利启动他的大棋。

　　再接下来，就是湘水县酒厂的转让签约仪式了。

　　到时，老爷子还会以考察湘水县国企改革的名义下去，把湘水模式重点宣传一下。

　　湘水县的国企改革确实有太多值得宣传的典型案例了。

　　首先是供销公司的闲置资产换职工安置、为国企减包袱、再重新焕发生机的模式。

　　事实证明，这种模式是切实可行的，现在省纺织厂就在复制这种模式。

　　这种模式一旦在全省推开，很可能就能缓解许多国企的燃眉之急，也可能让相当一部分国企重新焕发出生机。

　　其次，就是下岗职工税收安置政策。

　　这也是一项值得重点推广的典型案例。

　　通过在湘水县做试点，那边已经有大量有效数据来证明，这也是一种能帮国企减负，也能给下岗职工带来切实好处的优秀政策。

　　再有，就是无力回天、环境污染严重的亏损国企直接关停模式。

　　直接关停国企，这是要痛下决心的，很多地市在这方面一直在犹豫，而湘水县又是走在全省最前面，而且据现在的反应来看，这也是值得推广的一种重要国企改革模式。

　　还有，就是国有企业的直接变卖，让其从姓国改姓民，然后重新焕发生机、为国家带来丰厚利税的模式。

　　这种模式的代表，就是湘水县酒厂。

　　最为重要的事，这笔转让资金一到手，湘水县又可以用来去盘活其它国企。

　　除此之外，湘水县还有一个技改的典型，那就是玻璃厂。

　　自从有了吴大厨的玻璃瓶、酒瓶订单后，玻璃厂不仅度过了难关，并且又开始盈利了。

　　不仅如此，正佳广场的项目敲定后，提前得到消息的玻璃厂，现在正组织力量进行技术攻关，准备承接正佳广场外墙加厚染色钢化玻璃的订单。

　　一旦技术攻关成功，玻璃厂在建筑玻璃这一块，又会趟出一条钱途巨大的新路子。

　　可以说，经过大半年的发展，湘水县在国企改革方面所取得的成就，别说在湘省可以成为典型，就算放到全国，也是走出了国企改革新路子的典型。

　　树典型，立标杆，带整体，老爷子之所以要树这几个典型，目的就是为了把湘水模式推广开来，掀起湘水县国企改革的大浪潮，以优异的成绩向即将召开的十四大献礼。

　　吴小正这边，在得知老爷子即将出席签字仪式的消息后，就一直在琢磨老爷子的真正用意。

　　可琢磨来琢磨去，他还是琢磨不出啥。

　　在不知情的情况下，他自然是不知道老爷子竟然在下这么大一盘棋。

　　既然琢磨不出来，那就不琢磨了，直接问老爷子吧！

　　一个电话过去，老爷子就笑了。

　　他笑骂道：“你这猴崽子，终于沉不住气了吗？”

　　对于老爷子来说，他的这盘棋基本上已经定谋。按照他的想法，他本来就打算过两天跟吴小正通气，因为接下来的许多事情都需要吴大厨配合。

　　既然如此，现在跟他透露一点也无妨。

　　三言两语之后，老爷子大致跟吴小正讲明了自己的计划。

　　吴小正惊呆了。

　　好大的手笔！

　　如果按照老爷子的计划实施下去，全省的重要媒体，都会针对湘水县那边的国企改革推出一系列报道，多种模式、多加企业都会出现在这些报道当中。

　　最为关键的是，在这些报道当中，都会出现吴大厨的影子。在某些报道中，吴大厨甚至会担当主角。

　　如此大力度的报道，吴大厨成为湘省名企、名扬全省就成了必然的事。

　　这样一来，吴大厨还用得着花大价钱去做广告吗？

　　还是要的。

　　按照老爷子的计划，其中有一项重点，那就是湘水县酒厂的转让。

　　老爷子要求，吴大厨在接手酒厂之后，必须尽快拿出响当当的成绩来，好向全社会证明，这种改国姓民的国企改革模式，是可以取得非常好好的改革效果的！

　　吴小正终于明白老爷子一定要让吴大厨在转让价格上吃点亏了，因为他会将这个案例放到阳光下，接受全社会的审查和监督，必须得让人挑不出刺。

　　如此一来，吴大厨在接手湘水县酒厂后，立即就需要启动酒水品牌的宣传攻势了。

　　只有酒水品牌大卖，有了良好的效益和缴税纪录，才可以向全社会证明这种改革的成功之处。

　　吴小正忍不住感慨：机会果然是留给有准备之人的！

　　他在湘水那边谋划了那么久，从供销公司的仓库交易，到税收优惠政策，再到酒业公司的筹划等，终于用一步步小棋下成了一盘大棋。

　　可以说，这既是老爷子的一盘大棋的开始，也是吴小正那盘大棋的收官。

　　等老爷子的大棋一旦下开，吴大厨就到了收获的季节。

　　真正丰收的季节！


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